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    錨定“全省20強(qiáng)”新目標(biāo)!南醫(yī)大順德醫(yī)院透露新發(fā)展規(guī)劃
    來(lái)源:順德融媒  作者:未知  添加時(shí)間:2024年08月15日   點(diǎn)擊數(shù):0

    當(dāng)前,順德正通過(guò)“醫(yī)改”,大力提升鎮(zhèn)街醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)與量。作為順德區(qū)唯一一家三甲綜合醫(yī)院及“龍頭”醫(yī)院,在推動(dòng)自身發(fā)展與帶動(dòng)地區(qū)行業(yè)發(fā)展上,南方醫(yī)科大學(xué)順德醫(yī)院又有什么新舉措、新目標(biāo)?

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    ▲醫(yī)院院長(zhǎng)沈潔在節(jié)目中回應(yīng)市民的關(guān)心關(guān)切

    8月13日上午,南方醫(yī)科大學(xué)順德醫(yī)院上線順德區(qū)政風(fēng)行風(fēng)熱線《民生零距離》節(jié)目時(shí)透露,當(dāng)前醫(yī)院定下了“進(jìn)入全省20強(qiáng)”的新目標(biāo),并提出“1252”的發(fā)展策略思路,努力“建高地、強(qiáng)基層”,使群眾實(shí)現(xiàn)“大病重病不出區(qū)”。

    定下新目標(biāo):進(jìn)入"全省20強(qiáng)"

    節(jié)目中,南方醫(yī)科大學(xué)順德醫(yī)院院長(zhǎng)沈潔介紹,作為一家有近百年歷史的醫(yī)院,自2017年“政校合作”以來(lái),醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了“醫(yī)教研”的全面發(fā)展。在國(guó)家公立醫(yī)院績(jī)效考核中連續(xù)三年進(jìn)入了A等級(jí),并實(shí)現(xiàn)了“政校合作”進(jìn)入前30強(qiáng)的階段性成績(jī)。同時(shí),去年還獲得了“廣東省醫(yī)療系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

    “新時(shí)期賦予新使命,尤其是在醫(yī)改的當(dāng)下,鎮(zhèn)街醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)和量在持續(xù)提升,我們也確定了下一步努力邁入全省20強(qiáng)的新目標(biāo)?!鄙驖嵔榻B,圍繞這個(gè)目標(biāo),經(jīng)過(guò)醫(yī)院黨委的充分討論,醫(yī)院提出了“1252(1個(gè)中心目標(biāo)、2個(gè)支撐、5個(gè)任務(wù)、2個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目)”的發(fā)展策略思路,將通過(guò)“建高地、強(qiáng)基層”,使群眾能夠就近解決大病重病的救治問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)“大病重病不出區(qū)”。

    在“建高地”方面,沈潔特別提及了醫(yī)院提出要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)化”的目標(biāo):一是急危重病救治平臺(tái)集成化,二是疑難復(fù)雜病例多學(xué)科診療化,三是醫(yī)療技術(shù)微創(chuàng)無(wú)創(chuàng)化;四是醫(yī)療服務(wù)國(guó)際化。

    急危重病救治:今年重點(diǎn)搭建“復(fù)合手術(shù)室”

    “急危重病救治平臺(tái)集成化”如何理解?沈潔介紹,當(dāng)前,醫(yī)院已建成占地面積8000平方米的急危重癥救治區(qū)域,形成了涵蓋內(nèi)科、外科、影像科等多學(xué)科集成一體的大平臺(tái)?!叭ツ?,我院還建成了急診重癥監(jiān)護(hù)室(EICU),使得我們?cè)谡w救治能力上有了明顯的提升”。

    近年來(lái),醫(yī)院的“五大救治中心”建設(shè)成效顯著。其中,胸痛中心、卒中中心經(jīng)過(guò)近10年的建設(shè),已形成一套成熟的運(yùn)作模式,在質(zhì)控管理上不斷加強(qiáng),使得醫(yī)院的胸痛患者死亡率控制在全國(guó)較低水平,腦梗死再灌注治療成功率在全國(guó)排名較前,獲得了國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)版胸痛中心認(rèn)證和高級(jí)卒中中心認(rèn)證。

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    作為順德“龍頭”醫(yī)院,在面對(duì)各類(lèi)突發(fā)應(yīng)急事件、交通事故傷員及其他各類(lèi)急性創(chuàng)傷患者的救治時(shí),該醫(yī)院創(chuàng)傷救治中心采取多學(xué)科的救治模式,得到了群眾及社會(huì)的認(rèn)可,獲得了“佛山市交通事故傷員救治優(yōu)秀單位”稱號(hào)。

    “我們今年的重點(diǎn)提升項(xiàng)目是搭建‘復(fù)合手術(shù)室’?!鄙驖嵦貏e提到,復(fù)合手術(shù)室集介入、CT等設(shè)備于一體,多學(xué)科融合協(xié)作,使得內(nèi)科和外科更加整體化,這種多學(xué)科協(xié)作模式能迅速集結(jié)各專業(yè)領(lǐng)域的專家,共同制定并實(shí)施最佳的救治方案,能有效提高創(chuàng)傷救治的時(shí)效性、有效性和整體性,更能充分發(fā)揮綜合醫(yī)院救治能力的優(yōu)勢(shì)。“我們即將把復(fù)合手術(shù)室切入到急危重病救治平臺(tái)中,我們要用空間來(lái)?yè)Q時(shí)間,盡力把握每一分每一秒的‘黃金搶救時(shí)間’?!鄙驖嵳f(shuō)。

    疑難雜癥救治:從??品?wù)延伸到專病服務(wù)

    過(guò)去傳統(tǒng)的疾病診治是以疾病為中心,容易造成醫(yī)療資源浪費(fèi)和患者就醫(yī)體驗(yàn)差的情況。沈潔在節(jié)目中透露,為解決這個(gè)問(wèn)題,醫(yī)院按照“以患者為中心,以疾病診療為鏈條”的原則,探索疾病診療“中心+??啤蹦J?,推動(dòng)醫(yī)院的診療服務(wù)從??品?wù)延伸到專病服務(wù),使難病、復(fù)雜病得到更好的救治,“我們將之列入今年醫(yī)院的重點(diǎn)醫(yī)療改革任務(wù)清單中。”沈潔說(shuō)。

    今年5月,正式成立了“疑難疾病多學(xué)科診療中心”,除了院內(nèi)已有的33個(gè)多學(xué)科聯(lián)合診療門(mén)診外,醫(yī)院也對(duì)接了南方醫(yī)、北京協(xié)和等醫(yī)院資源,使疑難疾病可以更加規(guī)范化治療,使群眾在“家門(mén)口”獲得優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。

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    “尤其是腫瘤的診療方面,據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),順德區(qū)內(nèi)人口到區(qū)外就醫(yī)最多的疾病是腫瘤。”沈潔提到,后續(xù)將單獨(dú)一棟樓建立成為腫瘤醫(yī)學(xué)中心,開(kāi)展腫瘤早期篩查、手術(shù)診斷,組織腫瘤多學(xué)科會(huì)診,積極做好腫瘤的規(guī)范化診療。同時(shí),醫(yī)院投入了數(shù)百萬(wàn),在病理科建成佛山市首個(gè)建立二代測(cè)序?qū)嶒?yàn)室,使得復(fù)雜的腫瘤病例在治療上得到全鏈條的保障。今年,醫(yī)院也針對(duì)區(qū)內(nèi)的腫瘤治療空白,引進(jìn)了“后裝治療”,該技術(shù)能夠?qū)D科腫瘤以及鼻咽癌、食管癌、乳腺癌、直腸癌等進(jìn)行零距離的“精準(zhǔn)打擊”,解決了以往患者只能到區(qū)外就診的問(wèn)題。

    微無(wú)創(chuàng)技術(shù):大力發(fā)展微無(wú)創(chuàng)與介入手術(shù)

    微創(chuàng)手術(shù)具有出血少、術(shù)后疼痛輕、恢復(fù)快、疤痕細(xì)微或無(wú)疤痕的特點(diǎn),它強(qiáng)調(diào)人性化治療的目標(biāo),也是醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的重要體現(xiàn)。

    沈潔提到,醫(yī)院具備開(kāi)展各種微創(chuàng)、無(wú)創(chuàng)、介入手術(shù)的技術(shù),外科微創(chuàng)技術(shù)不斷提升,同時(shí)大力發(fā)展無(wú)創(chuàng)手術(shù)和介入手術(shù)。

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    “部分原本需要外科手術(shù)治療的手術(shù),現(xiàn)在也可以使用無(wú)創(chuàng)或者介入治療?!鄙驖嵔榻B,例如心內(nèi)科的經(jīng)導(dǎo)管主動(dòng)脈瓣置、肝膽外科的經(jīng)內(nèi)鏡下膽道取石、婦科的海扶刀治療子宮肌瘤、內(nèi)分泌與代謝科的甲狀腺穿刺熱消融等,“另外,我們也在無(wú)痛化舒適化方面做了大量工作,包括兒童的口腔治療等一系列的無(wú)痛舒適化建設(shè),獲得了患者的廣泛認(rèn)可”。

    強(qiáng)基層:加大優(yōu)質(zhì)資源擴(kuò)容下沉和均衡配置

    作為順德“龍頭”醫(yī)院,除了“建高地”的使命,也不忘“強(qiáng)基層”的職責(zé)。

    沈潔介紹,在“強(qiáng)基層”方面,醫(yī)院主要做了三個(gè)方面的工作。其一是急慢分治。在慢病管理中,尤其是糖尿病、高血壓兩大慢病的管理中,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)基層的管理,在政府指導(dǎo)下成立了順德糖尿病醫(yī)防協(xié)同聯(lián)盟,使群眾在“家門(mén)口”就能夠得到高血壓、糖尿病的有效診療,也得到社會(huì)的廣泛關(guān)注與肯定。

    其二是急救培訓(xùn)。開(kāi)展了復(fù)蘇學(xué)院的建設(shè),在全社會(huì)開(kāi)展急危重癥救治培訓(xùn)。

    其三是兩個(gè)區(qū)域中心的建設(shè)。醫(yī)院在政府的主導(dǎo)下,建立了區(qū)域影像中心和區(qū)域病理中心,針對(duì)基層醫(yī)院最薄弱的這兩個(gè)環(huán)節(jié),提升鎮(zhèn)街醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)。

    通過(guò)“建高地、強(qiáng)基地”,醫(yī)院更加注重預(yù)防為主,加大優(yōu)質(zhì)資源的擴(kuò)容下沉和均衡配置,通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新,利用有限的醫(yī)療資源和可承受的社會(huì)成本,促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療水平提升,努力滿足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需要。



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