“一場(chǎng)及時(shí)雨”，緩解采購(gòu)任務(wù)燃眉之急
來(lái)源：總務(wù)科  作者：未知  添加時(shí)間：2016年09月30日   點(diǎn)擊數(shù):0

        新醫(yī)院工程即將交付我院，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試等第三次裝修。規(guī)范、及時(shí)的完成55項(xiàng)招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)迫在眉睫。全面提升采購(gòu)工作業(yè)務(wù)水平，已成為醫(yī)院相關(guān)部門(mén)的共識(shí)。針對(duì)采購(gòu)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，醫(yī)院于9月27日上午召開(kāi)了招投標(biāo)采購(gòu)技巧專題培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)了國(guó)義招標(biāo)股份有限公司的肖灑部長(zhǎng)詳細(xì)講解了采購(gòu)工作中的重要環(huán)節(jié)——招標(biāo)需求的擬定。醫(yī)院招投標(biāo)工作組、監(jiān)督組以及附屬陳村、杏壇醫(yī)院的相關(guān)部門(mén)人員參加了培訓(xùn)。
        培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合以往工作中遇到的困難和問(wèn)題與講解老師積極互動(dòng)。肖老師就我院臨近搬遷的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目需求擬定過(guò)程中的總體要求、注意事項(xiàng)、細(xì)節(jié)把控，結(jié)合案例做了深入細(xì)致的分析，學(xué)員收獲很大。參加培訓(xùn)的小劉說(shuō)：“以前寫(xiě)項(xiàng)目需求，對(duì)于界限的定義總是很模糊，現(xiàn)在終于明確了哪些可以寫(xiě)入需求，哪些是寫(xiě)入后不僅無(wú)效反而可能引起質(zhì)疑的。”
        培訓(xùn)結(jié)束前，于新發(fā)副院長(zhǎng)提出了“3個(gè)保證”和“1個(gè)重申”的要求：①招投標(biāo)工作組成員在采購(gòu)新醫(yī)院項(xiàng)目時(shí)必須要有主人翁精神，保證采購(gòu)的價(jià)格不得虛高；②重視需求確立的重要性，做好前期市場(chǎng)調(diào)研，關(guān)鍵參數(shù)一定要細(xì)化、量化，保證參數(shù)科學(xué)、合理；③招投標(biāo)工作組每周召開(kāi)一次總結(jié)會(huì)，爭(zhēng)取利用10月份（包含國(guó)慶假期），保證完成所有采購(gòu)項(xiàng)目的需求擬定，確保新醫(yī)院采購(gòu)按計(jì)劃順利推進(jìn)；重申廉潔采購(gòu)的重要性，要求全體采購(gòu)人員要嚴(yán)守底線，保證采購(gòu)工作公平、公開(kāi)、規(guī)范、透明。
        新醫(yī)院采購(gòu)任務(wù)雖然時(shí)間緊、任務(wù)急、壓力大，但通過(guò)數(shù)次專業(yè)人士的專題培訓(xùn)，使采購(gòu)人員大到法律法規(guī)層面，細(xì)到需求撰寫(xiě)階段，逐步熟練掌握政府采購(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)如期推進(jìn)新醫(yī)院采購(gòu)計(jì)劃更有信心。