我們生活在醫(yī)院這個(gè)大家庭里,無(wú)論是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);或還是與醫(yī)生或其他同事;或是與患者,無(wú)時(shí)無(wú)刻都進(jìn)行著溝通。搭建了成功的溝通橋梁,領(lǐng)導(dǎo)的指示和工作安排才能順利的上行下達(dá);同事之間才能建立起良好的人際關(guān)系;醫(yī)患和護(hù)患之間才能形成更好的共識(shí)和理解,從而提高工作效率,促進(jìn)目標(biāo)完成,使社會(huì)、醫(yī)院、患者三方都滿意。
在《護(hù)理管理干部人才培訓(xùn)班》的學(xué)習(xí)中,中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院心血管醫(yī)學(xué)部的鄭瑩科護(hù)士長(zhǎng)給我們上了一堂生動(dòng)而實(shí)用的溝通技巧課。在授課開(kāi)始,她舉了成守珍主任授課時(shí)的例子。成主任在授課時(shí)不會(huì)說(shuō)“你聽(tīng)清楚了嗎?”,而是問(wèn)“我講清楚了嗎?”這樣平易近人的語(yǔ)言很快就拉近了人與人之間的距離。
在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí),一定要積極、主動(dòng)、及時(shí);反映問(wèn)題和困難時(shí),最好預(yù)備了積極的解決辦法;在與醫(yī)生溝通時(shí),要尊重和理解醫(yī)生,具有團(tuán)隊(duì)合作精神,同時(shí)也要充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)底蘊(yùn);在與護(hù)士溝通時(shí),工作上除了嚴(yán)肅認(rèn)真,還要真誠(chéng)、無(wú)私、正直,同時(shí)換位思維,設(shè)身處地的為對(duì)方思考;而在面對(duì)我們的服務(wù)對(duì)象——患者時(shí),要對(duì)他們一視同仁,尊重和關(guān)心他們,“先處理心情,再處理事情”,不要把我們的壞情緒帶到工作中。此外,在我們的工作當(dāng)中,不要吝惜我們的贊美,也要學(xué)會(huì)適時(shí)的道歉。
溝通既是一種科學(xué)的工作方法,也是一門(mén)藝術(shù)?!白鹬亍⒄嬲\(chéng)、友善、同理心、包容和贊美”,應(yīng)該貫穿在我們的護(hù)理工作中。讓我們溝通“從心開(kāi)始”,用心靈守護(hù)我們的患者,用心靈呵護(hù)我們的護(hù)理事業(yè)。