持續(xù)改進(jìn)，我們?cè)谛袆?dòng)——醫(yī)院召開(kāi)2020年滿(mǎn)意度總結(jié)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)會(huì)議
來(lái)源：客戶(hù)服務(wù)部  作者：符明霞  添加時(shí)間：2021年01月11日   點(diǎn)擊數(shù):0

      為持續(xù)做好醫(yī)院滿(mǎn)意度管理工作,提升群眾就醫(yī)獲得感，1月7日下午，我院召開(kāi)了2020年醫(yī)院滿(mǎn)意度總結(jié)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。黨委副書(shū)記蔣紅霞、醫(yī)院社會(huì)評(píng)價(jià)質(zhì)控體系相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、門(mén)急診、醫(yī)技和臨床科室滿(mǎn)意度調(diào)查管理員參加了會(huì)議。會(huì)議由客戶(hù)服務(wù)部主任胡靖青主持。

      胡靖青主任首先對(duì)2020年醫(yī)院患者滿(mǎn)意度工作及下一步計(jì)劃做了詳細(xì)的匯報(bào)，通傳醫(yī)院滿(mǎn)意度調(diào)查工作任務(wù)及上級(jí)考核要求，分析醫(yī)院內(nèi)部及第三方滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果和評(píng)價(jià)指標(biāo)，闡述需要提升的短板、重點(diǎn)關(guān)注的指標(biāo)及存在問(wèn)題等，現(xiàn)場(chǎng)展示業(yè)務(wù)科室季度優(yōu)秀臺(tái)賬，提出滿(mǎn)意度日常協(xié)同工作以及2021年滿(mǎn)意度調(diào)查管理工作安排。

      在優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，消毒供應(yīng)中心護(hù)長(zhǎng)陸嘉欣介紹了豐田TPS改善模式和經(jīng)驗(yàn)，解讀改善標(biāo)準(zhǔn)和步驟，如何在日常滿(mǎn)意度管理中融入TPS模式，進(jìn)行持續(xù)改善活動(dòng)，保障醫(yī)療質(zhì)量安全、改善服務(wù)環(huán)境、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，并現(xiàn)場(chǎng)分享了科室改善實(shí)例和滿(mǎn)意度臺(tái)賬書(shū)寫(xiě)技巧。

      會(huì)議最后，蔣紅霞副書(shū)記指出滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)工作是醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和績(jī)效考核的重要指標(biāo)，對(duì)于提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。蔣紅霞副書(shū)記提出三點(diǎn)要求：一是各參會(huì)人員要落實(shí)會(huì)議精神的傳達(dá)，常態(tài)化開(kāi)展?jié)M意度改善工作，進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)。二是要落實(shí)全員參與，步調(diào)一致，營(yíng)造改善氛圍。三是要看到自身不足，提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，做有溫度的醫(yī)院。

      接下來(lái)，醫(yī)院將不斷強(qiáng)化滿(mǎn)意度質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)，力求將醫(yī)療服務(wù)做精、做細(xì)、做暖、做實(shí)，切實(shí)解決群眾反映的突出問(wèn)題，努力營(yíng)造患者滿(mǎn)意的就醫(yī)環(huán)境，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，落實(shí)人文關(guān)懷，提高病人滿(mǎn)意度，全面提升醫(yī)院的綜合水平。