堅(jiān)守24小時(shí)，應(yīng)對停水險(xiǎn)情考驗(yàn)
來源：總務(wù)科 審核：麥兆章  作者：梁燕心 杜佩玲  添加時(shí)間：2018年09月05日   點(diǎn)擊數(shù):0

       日前，接供水公司通知，從8月31日23：00時(shí)起因施工原因?qū)ξ以和Ｖ构┧?6小時(shí)。經(jīng)醫(yī)院水工組測試，停水16小時(shí)是院內(nèi)儲水可供醫(yī)院正常運(yùn)作的警戒線，一旦供水公司停水稍有延時(shí)，對我院供水保障將是一個(gè)重大挑戰(zhàn)。

       8月31日上午，醫(yī)院水工組已全體戒備，提前將三大儲水池注滿水并駐場辦公，23：00時(shí)開始停水后，水工組一刻不停地監(jiān)測水位用量，實(shí)時(shí)測算院內(nèi)維持供水時(shí)限。

       9月1日14：00時(shí)，我院儲水池已持續(xù)供水15小時(shí)，離通知恢復(fù)供水時(shí)間還有1小時(shí)，水池水位全在計(jì)劃中的安全位置。突然，供水公司又緊急通知，因施工延時(shí)，原定的恢復(fù)供水時(shí)間推遲6小時(shí)，醫(yī)院供水面臨更大險(xiǎn)情。此時(shí)生活用水儲量僅剩余40%，熱水儲量剩余80%。麥兆章副院長接報(bào)后當(dāng)即指示，要用盡一切可行辦法，確保醫(yī)院儲水能正常供應(yīng)各臨床科室?？倓?wù)科潘淑華主任馬上到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，總務(wù)科行政人員全部出動，按用水需求的重要性列出須堅(jiān)守底線的科室，其余用水部門按重要性視水位情況逐步停止供水，并立即通知相關(guān)科室做好停水應(yīng)對準(zhǔn)備。

       水工組朱朝斌組長帶領(lǐng)水工立即應(yīng)急暫停院內(nèi)部分科室、中央空調(diào)及飯?zhí)霉┧?，并將最低水位線下的水從停止運(yùn)作的水箱抽到另一個(gè)水箱，充分利用每一滴水源，將剩余水量維持至正常供水。潘淑華主任同時(shí)馬上聯(lián)系供水公司派駐水車補(bǔ)給，水車15分鐘內(nèi)到達(dá)我院，但水車為自提式設(shè)計(jì)，沒有抽水系統(tǒng)，且儲水箱位于地下室，距離遙遠(yuǎn)，無法對接，僅能靠院內(nèi)儲水堅(jiān)持到底。水工組人員不敢離開儲水池半步，顧不上吃飯，汗流浹背，堅(jiān)守地下水池口，隨時(shí)做好快速應(yīng)對準(zhǔn)備，一旦超越最低水位，將啟用下一級別方案，將熱水抽到生活用水水池，全力保證醫(yī)療運(yùn)作應(yīng)急使用。22:00，市政供水仍未恢復(fù)，全院可用水量剩下不足80立方米，用水嚴(yán)重告急！水工組堅(jiān)守第一陣線，隨時(shí)準(zhǔn)備啟用最高級應(yīng)對方案。

       23:30，終于迎來讓大家興奮的消息：市政恢復(fù)供水！全院水壓恢復(fù)正常，中央空調(diào)正常開啟，各泵房設(shè)備正常運(yùn)作。水工組堅(jiān)守到最后，到各科室控制點(diǎn)把關(guān)閉的水閥一一打開，全院恢復(fù)正常供水狀態(tài)。

       近2個(gè)月期間，我院遭遇市政停水4次，無一影響臨床用水，而本次停水歷時(shí)近24小時(shí)，是對我院搬遷新址后的又一大考驗(yàn)。我院總務(wù)科及水工組人員全體動員，用智慧與毅力，成功幫助醫(yī)院度過了儲水最低警戒線險(xiǎn)情，確保了我院業(yè)務(wù)正常運(yùn)作。