為進(jìn)一步貫徹落實(shí)以“病人為中心”的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,防范和減少護(hù)理不良事件,提高護(hù)理質(zhì)量,確保病人安全。4月1日上午,我院召開護(hù)理安全工作專題會(huì)議,由主管院長(zhǎng)于新發(fā)副院長(zhǎng)主持,全體護(hù)士長(zhǎng)參加了會(huì)議。
會(huì)議伊始,于新發(fā)副院長(zhǎng)就我院護(hù)理隊(duì)伍現(xiàn)狀提出建議與期望,鼓勵(lì)各層級(jí)護(hù)理人員積極提升個(gè)人專業(yè)水平和學(xué)歷層次,并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。要求全體護(hù)士長(zhǎng)起模范帶頭作用,發(fā)揚(yáng)護(hù)理文化,公平公正做事,關(guān)愛科內(nèi)每一位護(hù)士,勇于進(jìn)行護(hù)理工作創(chuàng)新,利用信息化手段優(yōu)化各項(xiàng)工作。于副院長(zhǎng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員需轉(zhuǎn)變觀念,營(yíng)造良好的、安全的護(hù)理文化氛圍:主動(dòng)排查安全隱患,防范和減少護(hù)理不良事件發(fā)生;倡導(dǎo)護(hù)理人員愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度,做好三查七對(duì)和護(hù)理交接班,確保病人安全;刻苦鉆研,強(qiáng)化“三基”知識(shí),以過硬的技術(shù)為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);落實(shí)三級(jí)質(zhì)控,運(yùn)用PDCA循環(huán)的理念不斷進(jìn)行總結(jié)、監(jiān)督和提升,科室、護(hù)理部要定期召開經(jīng)驗(yàn)總結(jié)會(huì)。
護(hù)理部房潔新副主任說明了本次會(huì)議召開的意義,并布置了全院各病區(qū)自查任務(wù)。隨后,房副主任以真實(shí)案例分享,要求各臨床科室必須嚴(yán)抓細(xì)節(jié)管理,嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理安全管理各項(xiàng)制度,各科護(hù)士務(wù)必要把“患者十大安全管理目標(biāo)”銘記于心,構(gòu)筑護(hù)理安全防線。
質(zhì)量與安全是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線,護(hù)理工作環(huán)環(huán)相扣,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理始終貫穿于護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。作為走在生命兩旁的護(hù)理人員,只有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)責(zé)任心和護(hù)患溝通,以患者安全作為基礎(chǔ)來評(píng)價(jià)護(hù)理工作的運(yùn)行質(zhì)量,才能真正確?;颊叩陌踩?/p>
于新發(fā)副院長(zhǎng)就我院護(hù)理隊(duì)伍現(xiàn)狀提出建議與期望。