作為一名醫(yī)生,他對技術(shù)刻苦鉆研,精益求精,把滿腔的激情傾注在廣大群眾健康事業(yè)之中;作為一名管理者,他勵精圖治,勇于創(chuàng)新,把無限的智慧奉獻給醫(yī)院的發(fā)展之中,當好患者的好朋友、院長的好助手、員工的好領(lǐng)導。
朱達堅同志,中共黨員,順德第一人民醫(yī)院副院長,胃腸胰疝外科主任醫(yī)師,醫(yī)學博士,南方醫(yī)科大學、廣東醫(yī)學院教授,碩士生導師。現(xiàn)任廣東省醫(yī)學會結(jié)直腸肛門外科學分會委員、廣東省醫(yī)學會腸外腸內(nèi)營養(yǎng)學分會委員、廣東省醫(yī)師協(xié)會外科分會委員、佛山市醫(yī)學會疝與腹壁外科分會委員。1999年6月他畢業(yè)于上海醫(yī)科大學,畢業(yè)后一直在順德第一人民醫(yī)院從事臨床及醫(yī)療管理工作,2011年2月起擔任胃腸胰疝外科副主任,2013年9月起擔任醫(yī)院副院長、兼胃腸胰疝外科副主任。無論身為醫(yī)生還是身為管理者,他都積極發(fā)揚開拓進取的精神,不斷開展新業(yè)務和新技術(shù),以解除患者病痛為己任。工作中,他以身作則,堅持以病人為中心、全心全意為病人服務的原則,一切從病人的利益出發(fā),急病人所急,視病人如親人,從不以醫(yī)謀私,以良好的醫(yī)德醫(yī)風帶領(lǐng)團隊更新醫(yī)療服務理念,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善服務質(zhì)量,規(guī)范診治規(guī)程。他高度重視人才的培養(yǎng),著力加大對有志醫(yī)生的培養(yǎng)力度,鼓勵并給予各級醫(yī)生參加實踐、提高的機會。他所在的微創(chuàng)外科為衛(wèi)生部內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)學培訓基地、佛山市醫(yī)學重點??疲胀ㄍ饪茷閺V東省臨床重點???。在管理中,他思維敏銳,大膽創(chuàng)新,優(yōu)化患者就診流程,提升危重癥患者搶救效率,切實解決群眾就醫(yī)中的難題。身為領(lǐng)導者,他肯定員工的努力付出、關(guān)心員工的身心健康、積極為員工排憂解難。他高尚的醫(yī)德、務實的作風、進取的精神,受到患者、員工的一致好評與尊敬。
一、厚積薄發(fā),大膽創(chuàng)新,勇攀醫(yī)學高峰
1999年,朱達堅同志以優(yōu)異的成績從上海醫(yī)科大學畢業(yè),面對大城市的誘惑,他毅然回到家鄉(xiāng)——順德,成為順德第一人民醫(yī)院一名外科醫(yī)生。他的夢想是扎根家鄉(xiāng),在生他、養(yǎng)他的這片土地上成長為一名優(yōu)秀的醫(yī)生,回報這里的父老鄉(xiāng)親。從醫(yī)16年,他愛崗敬業(yè)、踏實苦干、甘于奉獻、勇于探索,時刻牢記著醫(yī)生神圣的使命,弘揚“白求恩”式的救死扶傷人道主義精神,刻苦鉆研,勤于學習,在醫(yī)、教、研等各項工作中取得了斐然的成績。
1.永葆學習的謙卑之心,不斷提升自我。
“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”,朱達堅同志深深地知道,醫(yī)生的道路布滿荊棘、如履薄冰,因為醫(yī)生的肩上要承擔任何其他行業(yè)都無法承擔的性命相托之責任,為了這份責任唯有不斷攀登與前行。工作中他經(jīng)常加班加點,沒有雙休的概念,常常遠離節(jié)假日的歡聲笑語和親人的守望,更多的是堅守在病人的身旁。為使每一例手術(shù)成功,他反復琢磨推敲,不惜時間精力查找資料,解決疑惑,并組織專家進行術(shù)前會診討論,制定嚴密的治療方案,手術(shù)后仍堅守在病床旁,直到病情穩(wěn)定。
除了出色的完成臨床工作外,他還以常人難以克服的毅力,利用工余時間刻苦學習,在2005年考上南方醫(yī)科大學碩士研究生,經(jīng)過三年的努力學習,2008年取得了南方醫(yī)科大學普通外科碩士學位,2011年更進一步考上該校博士研究生,并于2014年以優(yōu)異的成績畢業(yè)。機遇總是眷顧有準備的人,他的努力與勤奮讓他在醫(yī)療技術(shù)水平上取得了多方面的突破,2013年被醫(yī)院破格聘為主任醫(yī)師,成為全院最年輕的正高層次人才。另外,他還珍惜每次外出學習交流機會,曾先后前往南京軍區(qū)總醫(yī)院、香港東區(qū)尤德夫人那打素醫(yī)院進修胃腸道惡性腫瘤診治及腹腔鏡技術(shù),通過外出進修,進一步提高醫(yī)療技術(shù)水平。
2.創(chuàng)新碩果累累,勇攀醫(yī)學高峰。
朱達堅同志熱愛自己所學的專業(yè),對外科醫(yī)學領(lǐng)域充滿熱情,勤于探索和總結(jié),科研項目成果不斷。他擅長腹腔鏡胃癌、結(jié)直腸癌根治術(shù),2014年順利完成了佛山首例智能機器人臂輔助3D腹腔鏡結(jié)腸癌根治術(shù),該技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。為了更好總結(jié)經(jīng)驗,推動學科發(fā)展,他主持及參與多項省、市級科研課題,所主持的“結(jié)直腸癌圍手術(shù)期腸道微生態(tài)調(diào)節(jié)的臨床應用研究”、“Smo基因在結(jié)直腸癌Sonic hedgehog信號通路異常激活及結(jié)直腸癌發(fā)生過程中的作用研究”等多項科研成果曾榮獲佛山市和順德區(qū)科技進步二、三等獎,先后在國外SCI及國內(nèi)核心期刊發(fā)表學術(shù)論文二十余篇。在他的參與下,醫(yī)院胃腸外科專科團隊腹腔鏡手術(shù)成功率已達到99%以上,醫(yī)院胃腸肛腸微創(chuàng)手術(shù)達省內(nèi)領(lǐng)先水平,他所主持開展的“結(jié)直腸癌腹腔鏡完整系膜切除手術(shù)”、“雙鏡聯(lián)合(腹腔鏡和消化道內(nèi)鏡)治療胃腸道腫瘤”等先進技術(shù),達全國領(lǐng)先水平。
朱達堅同志常常告誡年輕醫(yī)生:病人是生病的人,關(guān)注疾病更要關(guān)注人,醫(yī)療技術(shù)只有插上人文關(guān)懷的翅膀才能飛的更高、更遠!他是這樣說的,更是這樣實踐的。他高尚的醫(yī)德,精湛的技術(shù)贏得了人民群眾的交口贊譽。即使走上了管理崗位,他也心系臨床工作,堅持為患者診治,僅2014年,科室手術(shù)例數(shù)近2000例,由朱達堅主持的腹腔鏡胃腸癌大型手術(shù)病例就達200多例,無一差錯。一面面錦旗、一封封感謝信見證了朱達堅醫(yī)生厚德敬業(yè),仁心仁術(shù),更體現(xiàn)了他的高尚情操,成為醫(yī)院青年醫(yī)務工作者學習的楷模。2008年他被醫(yī)院評為 “優(yōu)秀員工”,2009年起連續(xù)多年被醫(yī)院評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,2011年起連續(xù)多年被順德區(qū)衛(wèi)計局評為衛(wèi)生系統(tǒng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
二、管理創(chuàng)新,權(quán)變求新,當好院長的左右手
醫(yī)學知識和技術(shù)的厚積不僅奠定了朱達堅同志的醫(yī)療技術(shù)水平,更為其在醫(yī)院管理和改革中大展拳腳打下了堅實的基礎(chǔ)。他自2013年起通過公開競聘走上了醫(yī)院副院長的領(lǐng)導崗位,角色逐漸從外科醫(yī)生、學科帶頭人轉(zhuǎn)換為醫(yī)院管理者。勇于拼搏、勤于思考、善于學習的精神讓他很快在醫(yī)院管理上嶄露頭角。
1.應競爭之變,提升服務效能。
經(jīng)濟富裕帶來人們對醫(yī)療質(zhì)量、服務水平的需求也越來越高。如何在現(xiàn)有的空間發(fā)揮最好、最大的效能,是朱達堅同志一直思索解決的難題。擔任副院長伊始,朱達堅同志走遍醫(yī)院的每個角落實地考察和調(diào)研,通過不斷優(yōu)化服務流程、實施信息化手段等措施來挖掘內(nèi)部潛力,滿足就診需求。作為院長的助手,他協(xié)助院長,開展了一系列工作:一是推進一體化移動醫(yī)療服務平臺建設,通過微信、支付寶醫(yī)療服務平臺實現(xiàn)從多個入口為患者提供完整的手機醫(yī)療服務,為門診病人提供手機預約、手機掛號、手機交費、手機查詢檢驗檢查結(jié)果、手機查詢就診、取藥、檢查排隊信息等服務,為住院病人提供手機交按金、手機查詢檢驗檢查結(jié)果、手機查詢檢查預約、手機宣教、手機隨訪等服務,并可提供在線醫(yī)療咨詢、滿意度調(diào)查等服務功能;二是推行“門診-病房一條龍”管理,建立肛腸診療中心,突出專業(yè)優(yōu)勢,住院部專科專家直接坐診門診,提升了門診專科診療水平,暢通住院及出院復診患者的服務流程;三是實行“飛床”管理,充分利用各科室的病床,解決“住院難”問題。通過一系列的措施,患者在該院就診等候、住院的時間大大縮短,得到了患者及家屬的肯定。
2.聯(lián)動協(xié)作提升危重癥搶救水平。
2014年年初,醫(yī)院成立了由ICU與急診科組成的危急重癥醫(yī)學部,在朱達堅同志的主導下,組建了“多發(fā)傷搶救小組”,不斷完善院前院內(nèi)搶救綠色通道,搭建急診多發(fā)傷救治的“黃金1小時”平臺,成功搶救多發(fā)傷病人75人,搶救成功率大大提高;9月份為一名急性心肌梗死患者實施168小時ECMO支持并成功復蘇,成為醫(yī)學奇跡。神經(jīng)外科與產(chǎn)科聯(lián)手救治一名已出現(xiàn)下肢癱瘓、呼吸困難等危重表現(xiàn)的枕骨大孔區(qū)腫瘤的孕婦,母子平安康復出院。在“12·31勒流爆燃”事故搶救中,該小組反應迅速,果斷決策,全力以赴對9名危重傷員進行了有效、科學的救治,最大限度地降低了死亡率,得到各級領(lǐng)導的肯定。
3.應時勢之變,凝聚集體合力。
醫(yī)務人員工作時間、壓力、強度不斷增加,朱達堅同志也是看在眼里疼在心里,他積極協(xié)助院長施行“人性化”管理。他注重員工精神層面的培育,率先在所屬科室創(chuàng)辦“蓮文化”,使得科室職工和患者在此平臺上互動交流,科室成為該院首個省級青年文明號。他運用以人為本管理理念,以醫(yī)院文化引領(lǐng)員工創(chuàng)造性,深受員工好評,其凝聚、激勵和塑造功能成為推動醫(yī)院長遠發(fā)展的有力保證。
路漫漫其修遠兮,唯有德藝雙馨方可致遠,在順德這塊改革前沿的熱土上,朱達堅正朝著自己篤定的夢想而努力求索!