陳小伍院長(zhǎng)榮獲順德優(yōu)秀人才最高榮譽(yù)“金鳳凰獎(jiǎng)”
來源：人事科  作者：未知  添加時(shí)間：2014年11月14日   點(diǎn)擊數(shù):0

        11月13日上午，順德人才工作會(huì)議在區(qū)委區(qū)政府召開，區(qū)委書記梁維東、區(qū)長(zhǎng)黃喜忠等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。大會(huì)上，區(qū)長(zhǎng)黃喜忠宣讀了表彰通報(bào)，我院陳小伍醫(yī)師榮膺第四屆“金鳳凰獎(jiǎng)”。
        近年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視人才工作，并取得了顯著成效，為激勵(lì)先進(jìn)，著力營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)氛圍，順德自2005年設(shè)立“金梧桐獎(jiǎng)”和“金鳳凰獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)，每3年舉行一次，本次評(píng)選是第四屆，體現(xiàn)順德政府對(duì)人才的最高褒獎(jiǎng)，是順德人才工作先進(jìn)集體和優(yōu)秀人才的最高榮譽(yù)。
        其中，“順德金鳳凰獎(jiǎng)”面向在順德區(qū)內(nèi)企、事業(yè)單位中工作的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和高技能人才。本次評(píng)選活動(dòng)先由專家組評(píng)議，初步評(píng)出20個(gè)“金鳳凰獎(jiǎng)”候選人，再在新聞媒體中進(jìn)行公示，廣泛征求社會(huì)各界和群眾的意見，采用由群眾無記名投票的方式，評(píng)出順德區(qū)5個(gè)“金梧桐獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)單位和10個(gè)“金鳳凰獎(jiǎng)”個(gè)人。
        陳小伍院長(zhǎng)在我院從事臨床醫(yī)療及醫(yī)院管理工作26年來，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。他秉承救死扶傷的宗旨，以對(duì)生命高度的責(zé)任感，認(rèn)真對(duì)待自己的事業(yè)，熱情對(duì)待患者和群眾。
        率先在順德地區(qū)開展微創(chuàng)外科
        1996年，他率先在順德地區(qū)成功施行了第一例腹腔鏡膽囊切除術(shù)，成為當(dāng)時(shí)廣東省少數(shù)能開展該技術(shù)的醫(yī)院。至今在我院運(yùn)用腹腔鏡開展檢查和治療的病人數(shù)以萬計(jì)，微創(chuàng)外科腹腔鏡手術(shù)達(dá)80％以上，我院成為“國(guó)家衛(wèi)健委內(nèi)鏡專業(yè)普通外科技術(shù)培訓(xùn)基地”，他是醫(yī)院微創(chuàng)外科及普通外科的學(xué)科帶頭人，在2008年獲得了微創(chuàng)技術(shù)權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)——第五屆“恩德思醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)”杰出成就獎(jiǎng)。
        順德首位獲得“中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)”
        他在基層醫(yī)院從事醫(yī)療工作26年來，對(duì)工作盡職盡責(zé)，無私奉獻(xiàn)，受到群眾和患者的歡迎。多次被評(píng)為市、區(qū)“模范共產(chǎn)黨員”、“勞動(dòng)模范”。他先后主持各種手術(shù)愈5000例，無差錯(cuò)和糾紛。2003年，他親臨“非典”搶救第一線，關(guān)注疫情變化，提出工作要求和控制措施，為抗擊非典出一分力，榮獲了“廣東省抗擊非典二等功”。2012年6月榮獲第8屆“中國(guó)醫(yī)師獎(jiǎng)”。
        鉆研科學(xué)，培養(yǎng)人才
        他在開展臨床工作的同時(shí)不斷鉆研技術(shù)，近十年來，先后主持的省級(jí)科研課題有5項(xiàng)，市級(jí)有4項(xiàng)，獲省科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)1項(xiàng)，市、區(qū)級(jí)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)合共有20多項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)外雜志發(fā)表論文30多篇，SCI論文7篇，最高影響因子達(dá)4.708；主編專著及科普讀物4部。他是順德首個(gè)醫(yī)學(xué)博士導(dǎo)師。至今培養(yǎng)研究生17名，其中博士研究生2名，是廣東省縣區(qū)級(jí)醫(yī)院培養(yǎng)研究生最多的導(dǎo)師之一。
        改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院跨越發(fā)展
        他在醫(yī)院管理的崗位上，不斷改革，不斷創(chuàng)新，通過完善管理、改進(jìn)服務(wù)、提升技術(shù)、挖掘內(nèi)部潛力，住院床位數(shù)由800張?jiān)黾拥?400多張，不斷滿足順德及周邊群眾的就診需求。加強(qiáng)專科發(fā)展，醫(yī)院由原來的33個(gè)?？瓶焖侔l(fā)展到現(xiàn)在的49個(gè)，微創(chuàng)外科、呼吸內(nèi)科成為國(guó)家衛(wèi)健委內(nèi)鏡與微創(chuàng)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基地，先后把心血管內(nèi)科、普通外科、呼吸內(nèi)科、腫瘤科創(chuàng)建成為廣東省臨床重點(diǎn)?？?，康復(fù)科成為廣東省“十二五”中醫(yī)特色?？?，省級(jí)重點(diǎn)?？茢?shù)在全省區(qū)級(jí)醫(yī)院名列前茅。醫(yī)院科研技術(shù)水平和創(chuàng)新能力不斷提升，每年都有多項(xiàng)成果獲得省、市、區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。2013年，經(jīng)國(guó)家人力資源部批準(zhǔn)，順德首家醫(yī)學(xué)類博士后科研工作站在我院設(shè)立。醫(yī)院連續(xù)兩年被評(píng)為“全國(guó)改革創(chuàng)新醫(yī)院”。 于2010年在省內(nèi)率先引入新加坡優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)模式，開展豐田模式服務(wù)改善活動(dòng)，開展人文醫(yī)學(xué)執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)，通過服務(wù)培訓(xùn)，提升了員工的服務(wù)理念和意識(shí)，提高了員工的服務(wù)技能和溝通技巧，改善了醫(yī)患關(guān)系，優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了群眾的口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)得到了飛速發(fā)展。
        2010年醫(yī)院成為順德區(qū)首家三級(jí)甲等綜合醫(yī)院。其本人于2012年被評(píng)為“廣東省醫(yī)院優(yōu)秀院長(zhǎng)”。
        托管鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療合作新典范
        他創(chuàng)新思維方式，整合全區(qū)醫(yī)療資源，在杏壇、陳村鎮(zhèn)政府授權(quán)下，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意，先后于2010年6月、2012年12月，醫(yī)院托管了杏壇醫(yī)院和陳村醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)了“一對(duì)多托管”，逐步形成區(qū)域醫(yī)療中心網(wǎng)絡(luò)化管理的新模式，經(jīng)過幾年的運(yùn)行，取了顯著成效，讓當(dāng)?shù)厝罕娤硎艿饺揍t(yī)院的技術(shù)和服務(wù)。
        他刻苦鉆研業(yè)務(wù)，對(duì)技術(shù)精益求精，勇攀醫(yī)學(xué)高峰；他對(duì)醫(yī)院管理大膽創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，重視人才培養(yǎng)和使用，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的醫(yī)療人才，更好地為群眾服務(wù)，為順德的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。

陳小伍教授(右二)在做微創(chuàng)手術(shù)。

陳小伍教授在指導(dǎo)介入手術(shù)。

陳小伍教授在指導(dǎo)研究生。

陳小伍博導(dǎo)(中)培養(yǎng)的兩名博士研究生通過答辯。

順德人才工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

陳小伍院長(zhǎng)榮獲順德優(yōu)秀人才最高榮譽(yù)“金鳳凰獎(jiǎng)”