上海鷹雁咨詢培訓(xùn)總監(jiān)、高級專職培訓(xùn)師周誠忠老師為培訓(xùn)班作了題為“贏在執(zhí)行力”的專題講座。 周老師以豐富的視頻,結(jié)合生活實際,引用大量簡單易懂的例子,分析了執(zhí)行力及執(zhí)行力不佳的原因,介紹了執(zhí)行力的三個核心及四項原則,并用“倒三角”理論形象概括了目標(biāo)、戰(zhàn)略、計劃和執(zhí)行的正確過程,用“SWOT分析”生動地鋪展了制定策略的最佳方法。 通過學(xué)習(xí),使中層干部更理解了,無論是管理者還是員工,都應(yīng)加強執(zhí)行力,作為管理者更應(yīng)學(xué)會建立科學(xué)的運作流程,設(shè)立目標(biāo)與評估標(biāo)準(zhǔn),明確獎懲規(guī)則,透過組織內(nèi)外部的檢查互動,提高執(zhí)行的速度與品質(zhì),確保目標(biāo)的完美達成,才能實現(xiàn)組織整體的目標(biāo),使組織持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。 胡允兆副院長在培訓(xùn)班上作了總結(jié)發(fā)言,強調(diào)只要有好的管理模式、管理制度、好的帶頭人,充分調(diào)動全體員工的積極性,管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮,同時希望各中層干部要積極吸取本次培訓(xùn)的精華,學(xué)以致用,用好人才、管好科室,為醫(yī)院整體目標(biāo)發(fā)揮智慧和力量。
周誠忠老師為培訓(xùn)班作題為“贏在執(zhí)行力”的專題講座。
總院及附院200多名中層以上干部參加了學(xué)習(xí)。
胡允兆副院長在培訓(xùn)班上作總結(jié)發(fā)言。