省衛(wèi)健委調(diào)研我院托管兩間鎮(zhèn)街醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)
來(lái)源：編輯部  作者：未知  添加時(shí)間：2014年02月27日   點(diǎn)擊數(shù):0

為深入推進(jìn)我省公立醫(yī)院體制改革，探索公立醫(yī)院托管、合作辦醫(yī)的管理模式，2月26日上午，廣東省衛(wèi)健委體改處副調(diào)研員謝裕華、醫(yī)政處主任科員項(xiàng)芳、體改處副主任科員趙薇等組成的調(diào)研組到我院開(kāi)展公立醫(yī)院托管、合作辦醫(yī)調(diào)研。區(qū)人衛(wèi)藥監(jiān)局常務(wù)副局長(zhǎng)劉明、紀(jì)檢組組長(zhǎng)陳瑞娥、副局長(zhǎng)李子慶等區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)以及我院陳小伍院長(zhǎng)、錢(qián)江副院長(zhǎng)出席了調(diào)研會(huì)議。

本次調(diào)研主要內(nèi)容是了解我院托管杏壇醫(yī)院、陳村醫(yī)院的管理模式、人事干部管理、收入分配、設(shè)備技術(shù)人才支持、托管共建前后業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)比等內(nèi)容。調(diào)研組首先實(shí)地考察了我院附屬陳村醫(yī)院，聽(tīng)取了我院副院長(zhǎng)兼附屬陳村醫(yī)院院長(zhǎng)于新發(fā)的匯報(bào)，附屬陳村醫(yī)院托管一年后的2013年比2012年的業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)了11.5%，門(mén)診量同比增長(zhǎng)了4.3%，住院人數(shù)同比增長(zhǎng)了15.2%，住院手術(shù)例數(shù)同比增長(zhǎng)了12.6%，員工的收入亦相應(yīng)增長(zhǎng)。

在調(diào)研座談會(huì)上，我院副院長(zhǎng)兼附屬杏壇醫(yī)院院長(zhǎng)錢(qián)江就附屬杏壇醫(yī)院托管后的成效進(jìn)行了匯報(bào)，自2010年7月托管后，到2013年業(yè)務(wù)總收入較托管前翻一番，與2010年相比，門(mén)診量增長(zhǎng)了23%、住院量增長(zhǎng)了65.3%、住院手術(shù)例數(shù)增長(zhǎng)了69.9%、病床使用率由73.3%上升至100.6%，員工人均年收入增長(zhǎng)39.1%，福利增長(zhǎng)48.6%； 2011年附屬杏壇醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了“二甲醫(yī)院”的目標(biāo)，并成功打造成為“順德西部醫(yī)療中心”，在2013年底由順德區(qū)人衛(wèi)藥監(jiān)局委托第三方對(duì)全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行的“2013 年順德區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)顧客和員工滿(mǎn)意度調(diào)查”中，取得位于全區(qū)10間鎮(zhèn)（街）醫(yī)院第三位的較好成績(jī)。從以上數(shù)據(jù)均可看到附屬醫(yī)院的工作效率得到明顯的提高，為當(dāng)?shù)氐娜罕娊】导搬t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。

我院陳小伍院長(zhǎng)在調(diào)研會(huì)上介紹了我院托管兩鎮(zhèn)街醫(yī)院的成功經(jīng)驗(yàn)。2010年7月，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意，杏壇鎮(zhèn)政府以托管形式，將杏壇醫(yī)院（一級(jí)醫(yī)院）交由我院托管，成立順德第一人民醫(yī)院附屬杏壇醫(yī)院，開(kāi)創(chuàng)了具有“區(qū)域特色的一對(duì)一托管的區(qū)鎮(zhèn)合作辦醫(yī)”的新模式。2012年12月份起，陳村鎮(zhèn)政府也將該鎮(zhèn)陳村醫(yī)院交由我院托管。我院逐步實(shí)現(xiàn)由“一對(duì)一”到“一對(duì)多”托管模式的轉(zhuǎn)變，不斷探索順德“區(qū)域中心醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)化管理”的新模式。在托管兩醫(yī)院后，充分發(fā)我院三級(jí)甲等綜合醫(yī)院的綜合優(yōu)勢(shì)，先后對(duì)兩間附屬醫(yī)院派駐托管專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)，找準(zhǔn)突破口發(fā)展專(zhuān)科，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，重視科教并推廣新技術(shù)新項(xiàng)目，推進(jìn)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)報(bào)告互聯(lián)互通，深化人事績(jī)效體制改革，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)等多項(xiàng)舉措，將總院完善的制度、規(guī)范的管理、先進(jìn)的管理理念和成功的管理經(jīng)驗(yàn)引入到附屬醫(yī)院 。從托管杏壇醫(yī)院三年、陳村醫(yī)院一年多以來(lái)，我院“托管”模式取得了令人矚目的成效：管理效能提升，快速實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診，專(zhuān)科細(xì)化診療技術(shù)快速提升，員工積極性明顯提高，群眾滿(mǎn)意度明顯提升等，通過(guò)托管促進(jìn)了杏壇醫(yī)院、陳村醫(yī)院的發(fā)展，更好地為杏壇、陳村及周邊地區(qū)的廣大市民服務(wù)，打造順德片區(qū)醫(yī)療中心，實(shí)現(xiàn)附屬杏壇、陳村醫(yī)院的發(fā)展壯大和造福當(dāng)?shù)厥忻竦摹半p贏”目標(biāo)，做到了讓政府、群眾、員工的“三滿(mǎn)意”。

調(diào)研組充分肯定了我院的成功經(jīng)驗(yàn)，并就相關(guān)問(wèn)題與大家進(jìn)行了深入的探討，希望我院繼續(xù)努力探索各項(xiàng)醫(yī)療工作，為全省的醫(yī)改提供成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法。 

省衛(wèi)健委調(diào)研小組來(lái)我院開(kāi)展公立醫(yī)院托管、合作辦醫(yī)調(diào)研。

錢(qián)江副院長(zhǎng)介紹附屬杏壇醫(yī)院托管后發(fā)展情況。

陳小伍院長(zhǎng)向與會(huì)人員分享合作辦醫(yī)的成功經(jīng)驗(yàn)。