以考促建，我院迎接佛山市公立醫(yī)院績效評(píng)價(jià)工作現(xiàn)場考核
來源：編輯部  作者：勞燕如  添加時(shí)間：2018年08月21日   點(diǎn)擊數(shù):0

       8月20日，由廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)評(píng)價(jià)評(píng)估與績效考核辦公室主任歐景才領(lǐng)隊(duì)的專家組一行來到我院，開展了為期一天的佛山市公立醫(yī)院績效評(píng)價(jià)工作現(xiàn)場考核。佛山市衛(wèi)計(jì)局副局長楊博、順德區(qū)衛(wèi)計(jì)局副局長鄭華嬰及市區(qū)衛(wèi)計(jì)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，我院全體院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室負(fù)責(zé)人參加了現(xiàn)場考核會(huì)。

      會(huì)上，我院黨委書記、院長劉瑞林介紹了醫(yī)院概況、年度改革亮點(diǎn)和重點(diǎn)工作，并從社會(huì)效益、醫(yī)療服務(wù)提供、綜合管理、可持續(xù)發(fā)展等方面，向?qū)＜医M詳細(xì)匯報(bào)了我院績效考核自評(píng)自查情況，并提出下一步改進(jìn)措施和今后努力的方向。

      市衛(wèi)計(jì)局副局長楊博聽取匯報(bào)后認(rèn)為，我院政校合作亮點(diǎn)明顯，醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成效顯著，文化建設(shè)典型突出，科研成果、新技術(shù)開發(fā)應(yīng)用走在前列，對(duì)本次績效評(píng)價(jià)考核工作高度重視、準(zhǔn)備充分。他指出，考核目的在于檢驗(yàn)醫(yī)院多年以來，特別是政校合作一年多以來開展的各項(xiàng)工作成效如何，借助考核解決工作中存在的問題，提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量，希望醫(yī)院積極迎考，專家組嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，真正達(dá)到以考促改、以考促建、以考促優(yōu)的目的。

      隨后，專家們分管理組、醫(yī)藥組、財(cái)務(wù)組三個(gè)小組，依照評(píng)價(jià)細(xì)則，通過查閱文檔資料、現(xiàn)場提問、人員訪談等形式對(duì)我院進(jìn)行現(xiàn)場考核。

      反饋會(huì)上，專家組充分肯定了我院認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備工作，對(duì)我院高度重視黨建工作，切實(shí)落實(shí)對(duì)口幫扶，有力推動(dòng)政校合作，積極加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全，穩(wěn)步推進(jìn)科教工作等方面給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)客觀指出了考核中發(fā)現(xiàn)的不足之處，針對(duì)性地提出了建議。專家組領(lǐng)隊(duì)歐景才強(qiáng)調(diào)，績效評(píng)價(jià)考核是強(qiáng)化醫(yī)院自身發(fā)展的重要抓手，能夠引導(dǎo)醫(yī)院確立正確的辦醫(yī)方向，促進(jìn)發(fā)展方式、管理模式的轉(zhuǎn)變，建議醫(yī)院加快三個(gè)方向的轉(zhuǎn)型：從注重經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)量向注重質(zhì)量轉(zhuǎn)型，從注重低附加值向高附加值的醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的控制員工出勤考核管理模式向激勵(lì)員工績效增長及促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)型。

      區(qū)衛(wèi)計(jì)局副局長鄭華嬰表示，專家組的意見中肯到位，從績效考評(píng)的角度開拓了醫(yī)院管理的新思維新方向，南醫(yī)大順德醫(yī)院作為順德醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的高地，群眾期盼高、要求高，希望醫(yī)院能夠結(jié)合考評(píng)意見，認(rèn)真組織整改，今后圍繞績效考評(píng)的關(guān)鍵指標(biāo)和要求，在現(xiàn)代醫(yī)院管理機(jī)制和模式下，持續(xù)改善服務(wù)，提升群眾健康獲得感和滿意度，為政校合作成果交上更滿意的答卷。 

      劉瑞林院長衷心感謝市區(qū)衛(wèi)計(jì)局的關(guān)心指導(dǎo)以及考核組專家提出的寶貴意見，表示醫(yī)院將做到以考促學(xué)、以考促改、以考促建，認(rèn)真分析總結(jié)專家的反饋意見，逐條梳理，對(duì)照整改，制定下一步整改措施，并在以后的工作中，以公立醫(yī)院績效考評(píng)指標(biāo)體系為指引，全面落實(shí)公立醫(yī)院綜合改革的重點(diǎn)任務(wù)，全面提升醫(yī)院管理水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，為群眾提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康服務(wù)。