? ? ? ? 隨著我院搬遷步伐的逐漸臨床,全院各部門加強(qiáng)搬遷前準(zhǔn)備,作為“醫(yī)院大腦”之稱的信息科,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理全院五十余項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng),同時(shí)肩負(fù)醫(yī)院新區(qū)1000余臺(tái)電腦設(shè)備安裝調(diào)試工作;為確保醫(yī)院數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的連續(xù)性,信息科制訂多大套系統(tǒng)遷移方案,并分別于12月21日、1月10日和1月16日對(duì)住院、門診和檢驗(yàn)檢查等核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行遷移。
? ? ? ? 信息科同事在制訂方案時(shí)經(jīng)常選擇晚上作業(yè),避免對(duì)日常業(yè)務(wù)的影響。由于新舊院區(qū)的距離原因以及數(shù)據(jù)量存儲(chǔ)耗費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),數(shù)據(jù)遷移意味著停機(jī)作業(yè);為此,我科工程師建立了應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行應(yīng)急業(yè)務(wù)儲(chǔ)存,使原來門診業(yè)務(wù)停止時(shí)間由原來1-3小時(shí)縮短至15-30分鐘,避免了業(yè)務(wù)窗口排除等候現(xiàn)象。同時(shí),在數(shù)據(jù)庫(kù)遷移前,工程師不斷模擬數(shù)據(jù)存儲(chǔ)操作,計(jì)算每個(gè)操作流程的耗時(shí)并精確至分鐘。由于醫(yī)院業(yè)務(wù)繁多且數(shù)據(jù)量大,工程師們?cè)卺t(yī)院新區(qū)提前部署好服務(wù)器環(huán)境并進(jìn)行多次調(diào)試,每周通過科內(nèi)核心小組會(huì)議討論調(diào)試結(jié)果,修正遷移方案以確保數(shù)據(jù)庫(kù)遷移工作能一步到位。
? ? ? ? 每輪數(shù)據(jù)庫(kù)遷移工作,我科均與醫(yī)務(wù)科、臨床科室、業(yè)務(wù)窗口部門等多部分合作,協(xié)商各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí),分別安排數(shù)據(jù)庫(kù)工程師、系統(tǒng)工程師和硬件維護(hù)人員等人員同時(shí)候命,保證現(xiàn)場(chǎng)問題現(xiàn)場(chǎng)處理;無論是寒風(fēng)還是冷雨,我科工程師在每個(gè)遷移工作的深夜里穿梭于醫(yī)院各個(gè)部門和新舊院區(qū)的路上;以保障數(shù)據(jù)庫(kù)遷移工作順利進(jìn)行。
? ? ? ? 隨著我科分別對(duì)影像數(shù)據(jù)、客服系統(tǒng)數(shù)據(jù)、人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)、住院系統(tǒng)數(shù)據(jù)和門診系統(tǒng)數(shù)據(jù)的遷移工作,標(biāo)志著我院近20年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整體從舊院區(qū)向新院區(qū)遷移基本完成,為醫(yī)院搬遷工作平衡過渡提供技術(shù)保障;數(shù)據(jù)遷移工作在醫(yī)院新舊院區(qū)搬遷銜接方面,既要保證日常業(yè)務(wù)正常運(yùn)行,同時(shí)確保信息及硬件設(shè)備部署工作,信息科同事加班加點(diǎn)制訂多套信息搬遷方案,盡可以降低日常業(yè)務(wù)工作影響。同時(shí),本次遷移工作,不僅重新梳理了我院歷史業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)借助醫(yī)院新區(qū)先進(jìn)的服務(wù)器,提升我院數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、查詢等業(yè)務(wù)效率,為我院進(jìn)一步建設(shè)智慧醫(yī)院提供良好基礎(chǔ)。
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