為提高護理質(zhì)量、改進工作秩序，近期，重癥醫(yī)學科積極推進五常法管理，傳統(tǒng)的五常法是指“常整理、常整頓、常清掃、常清潔、常自律”，它廣泛運用于各個行業(yè)，并取得不錯的效果。

按照五常法原理，為使該方法能更適應重癥醫(yī)學科護理特點，科室結(jié)合臨床護理實際情況，提出了“常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律”的五常法管理，同時，科室制定了五常法管理流程，每一流程和工作都確定了專人負責，并由定期對五常法的實施進行監(jiān)督檢查，將責任落實到人。

科室通過實施五常法后，大到病房、辦公室，小到一個儀器、一個冰袋都有專人負責進行清潔、整理。由于責任到人，大家的主觀能動性充分調(diào)動起來了，自覺參與到護理管理工作中，使科室的護理工作質(zhì)量得到改進，工作效率得到提高。