11月15日至11月21日，在區(qū)衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，由衛(wèi)計(jì)局、醫(yī)學(xué)會(huì)和區(qū)內(nèi)市、區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)或特色?？茖W(xué)科帶頭人組成的順德醫(yī)學(xué)考查團(tuán)對(duì)臺(tái)灣進(jìn)行了為期1周的醫(yī)療考察。所到之處，受到了熱情的接待和禮遇，考察活動(dòng)取得了圓滿成功。作為重癥醫(yī)學(xué)的代表，我有幸參加了這次的活動(dòng)，這次活動(dòng)給我留下了難忘的印象。下面談?wù)勎业母惺堋?BR>　　1.臺(tái)灣醫(yī)生愛(ài)崗敬業(yè)，有職業(yè)自豪感。臺(tái)灣的醫(yī)療教育倡導(dǎo)的是精英教育，對(duì)人才的選拔、教育、培訓(xùn)和使用都有一套完善和嚴(yán)格的制度。比如說(shuō)，對(duì)醫(yī)師執(zhí)業(yè)牌照發(fā)放有著嚴(yán)格限制，不但要通過(guò)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，還要根據(jù)醫(yī)療需求和醫(yī)師增減情況，定額發(fā)放，寧缺勿濫，從源頭上嚴(yán)把醫(yī)師準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)執(zhí)業(yè)后的繼續(xù)教育也有著嚴(yán)格的要求，要定期接受培訓(xùn)，既要做臨床服務(wù)，又要承擔(dān)教學(xué)、科研任務(wù)。醫(yī)師與醫(yī)院的關(guān)系是合伙關(guān)系，醫(yī)師就相當(dāng)于自由職業(yè)者，以醫(yī)師費(fèi)的形式取得報(bào)酬，不存在以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象。醫(yī)師費(fèi)的高低取決于醫(yī)師的技術(shù)含量，付出的辛勞，承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)行情，醫(yī)療收費(fèi)和保險(xiǎn)支付標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)師可以多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，取得多份薪酬。因此，在臺(tái)灣醫(yī)生是高收入的職業(yè)，有著較高的經(jīng)濟(jì)地位和社會(huì)地位，醫(yī)生也非常熱愛(ài)和珍惜自己的職業(yè)，有職業(yè)自豪感和成就感，另一方面，嚴(yán)格要求自己，高度自律。
　　2. 全民醫(yī)保制度。全民醫(yī)保制度，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，無(wú)大陸的看病貴之憂，避免了醫(yī)患經(jīng)濟(jì)沖突，有利于營(yíng)造和諧的醫(yī)患關(guān)系。另一方面，醫(yī)保制度也影響著醫(yī)療事業(yè)發(fā)展，通過(guò)保險(xiǎn)賠付標(biāo)準(zhǔn)，干預(yù)、引導(dǎo)、規(guī)范醫(yī)療行為，使醫(yī)療走上與保險(xiǎn)良性互動(dòng)之路。
　　3.民營(yíng)醫(yī)院推動(dòng)了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展。早在上世紀(jì)70年代，臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，人民生活水平顯著提高，公立醫(yī)院不能滿足日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求，為了滿足這種需求，臺(tái)灣臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶先生率先在臺(tái)灣投資成立了一所民營(yíng)醫(yī)院——長(zhǎng)庚醫(yī)院。經(jīng)過(guò)30多年的努力，長(zhǎng)庚醫(yī)院不斷發(fā)展壯大，目前是臺(tái)灣最大的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，也是全臺(tái)灣一流的醫(yī)療中心，擁有7家醫(yī)院，共有床位10070張，其中最大的林口長(zhǎng)庚醫(yī)院就有3716張，還有配套的長(zhǎng)庚科技大學(xué)，長(zhǎng)庚大學(xué)。長(zhǎng)庚醫(yī)院的發(fā)展也推動(dòng)了全臺(tái)灣的醫(yī)療改革，促進(jìn)臺(tái)灣醫(yī)療水平整體上了個(gè)臺(tái)階。
　　4.高度的信息化。長(zhǎng)庚醫(yī)院資訊、信息發(fā)達(dá)，數(shù)字化技術(shù)滲透到醫(yī)院每個(gè)角落，每個(gè)層面。從醫(yī)院的財(cái)務(wù)，到經(jīng)營(yíng)管理、后勤保障、物資的配送、科研、教學(xué)和日常的診療活動(dòng)都離不開(kāi)信息化，數(shù)字化。比如通過(guò)信息化，病人可預(yù)約掛號(hào)，預(yù)約住院。醫(yī)院也可通過(guò)信息化，指導(dǎo)病人在家做住院前，門(mén)診手術(shù)前準(zhǔn)備。電子病歷系統(tǒng)、影像系統(tǒng)、檢驗(yàn)報(bào)告系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)了信息的共享，節(jié)省了工作量，提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了全院無(wú)紙化和影像科的無(wú)膠片化。
　　5.醫(yī)療服務(wù)人性化。從醫(yī)院的建筑、到空間布局、無(wú)障礙通道的設(shè)置，從病人就醫(yī)的流程，到病房的劃分、收治的病種無(wú)一不體現(xiàn)以病人為中心，以健康為中心的理念。印象最深的是醫(yī)院不但有很多志工、社工，還設(shè)有供病人或家屬祈禱的佛教堂、基督教堂，以及臨終關(guān)懷病房，讓病人有尊嚴(yán)的走完人生最后的歷程，給家人以精神上的安慰和情感上的支持。