醫(yī)院文化,是醫(yī)院的精神支柱,是醫(yī)院各項管理工作的基石,醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)動力。為弘揚(yáng)和繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,醫(yī)院在今年年初,開展了醫(yī)院文化建設(shè)年活動。
為推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)年活動,實現(xiàn)醫(yī)院文化的創(chuàng)新,提升醫(yī)院文化品質(zhì),醫(yī)院組織全體中層以上干部分批到浙江省人民醫(yī)院、浙江大學(xué)附屬第一醫(yī)院和浙江大學(xué)邵逸夫醫(yī)院等三家醫(yī)院學(xué)習(xí)、取經(jīng)。
這三家醫(yī)院都大型三級甲等公立醫(yī)院,在醫(yī)院文化建設(shè)方面各具特色。其中,浙江大學(xué)邵逸夫醫(yī)院經(jīng)過十余年的發(fā)展歷程,運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法對醫(yī)院實施科學(xué)管理,探索出與國際接軌的“逸夫醫(yī)院模式”,使醫(yī)院獲得了超常規(guī)的持續(xù)高速發(fā)展,2006年底通過了國際權(quán)威的醫(yī)院評審機(jī)構(gòu)的評審,獲各JCI認(rèn)證,成為國內(nèi)首家獲通過JCI國際醫(yī)院評審的公立醫(yī)院。(注:JCI標(biāo)準(zhǔn)是全世界公認(rèn)的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),代表了醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)院管理的最高水平。也是世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的認(rèn)證模式。)
核心價值觀
浙江省人民醫(yī)院在“仁愛、卓越、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”核心價值觀和“守望健康、追救卓越”醫(yī)院精神的引導(dǎo)下,努力追求“把醫(yī)院建設(shè)成為百姓信賴、員工自豪、業(yè)界推崇的國內(nèi)一流、具有國際影響力的臨床研究型醫(yī)院”的愿景,醫(yī)院不斷改和優(yōu)化流程,設(shè)立的入院準(zhǔn)備中心、檢查預(yù)約中心,就診流程合理、標(biāo)牌醒目、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施齊全。醫(yī)院的大廳設(shè)有星巴克咖啡、書店、超市,人文色彩較濃,為就診患者提供了更人文的就醫(yī)環(huán)境。
浙江大學(xué)附屬第一醫(yī)院在“嚴(yán)謹(jǐn)求實”核心價值觀引導(dǎo)下,追求“以卓越的醫(yī)療品質(zhì)促進(jìn)人類健康”的使命和“成為國際一流的醫(yī)學(xué)中心”的愿景。該院以醫(yī)患需求為導(dǎo)向的移動治療、患者移動隨診及慢性病的管理,獲得了群眾的好評。
浙江大學(xué)邵逸夫醫(yī)院以“正直真誠、關(guān)愛尊重、敬業(yè)奉獻(xiàn)、凝聚合作、優(yōu)質(zhì)高效”為核心價值觀,追求“最大可能地促進(jìn)人類的身心健康”的目標(biāo),敢為人先,大膽創(chuàng)新,探索出了與國際接軌的現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式——“邵逸夫醫(yī)院模式”。通過引進(jìn)美國先進(jìn)的管理理念與中國實際相結(jié)合,不斷完善的管理制度,通過完善的醫(yī)院支持保障系統(tǒng)、高效的服務(wù)、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、國際合作多元化等,使他們達(dá)到從量到質(zhì)、精到強(qiáng)、國際化、管理有序、專業(yè)人員的團(tuán)隊化和規(guī)范化目的。醫(yī)院僅僅經(jīng)過十多年的發(fā)展,就躋身國內(nèi)知名醫(yī)院之列。
在浙江三家醫(yī)院短短幾天的學(xué)習(xí)和取經(jīng),帶給醫(yī)院管理人員很大的啟示,他們先進(jìn)的管理念、醫(yī)院文化核心價值觀,值得借鑒和學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),結(jié)合醫(yī)院實際,吸取精化,取長補(bǔ)短,豐富醫(yī)院文化內(nèi)容,提升醫(yī)院文化品質(zhì)。
陳小伍院長(右三)率與我院管理人員在聽取先進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)驗介紹。
醫(yī)院管理人員在學(xué)習(xí)。