因進(jìn)步而從容！重癥醫(yī)學(xué)科試點(diǎn)設(shè)置住院總護(hù)士崗位
來源：重癥醫(yī)學(xué)科  作者： 梁惠玲  添加時間：2022年07月13日   點(diǎn)擊數(shù):0

      說起“住院總”,也許很多人都會想起醫(yī)生，但這次我們來談的是護(hù)士，是住院總護(hù)士！

      重癥醫(yī)學(xué)科對護(hù)理的能力要求較高，剛定科的年輕護(hù)士缺乏臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，護(hù)理技術(shù)水平參差不齊，應(yīng)對問題能力差，增加了護(hù)理工作中安全隱患，為進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量建設(shè)與控制體系,加強(qiáng)對一線護(hù)理工作的支持,充實(shí)緊急人力資源調(diào)配，確保護(hù)理安全,于是在重癥醫(yī)學(xué)科設(shè)立住院總護(hù)士。這一崗位從今年1月開始實(shí)行，經(jīng)過半年的實(shí)踐，已經(jīng)順利完成兩批住院總護(hù)士的上崗工作。對此，我來給大家介紹一下我科住院總護(hù)士是怎么從懵懂抗拒過渡到欣然接受再到現(xiàn)在能夠獨(dú)當(dāng)一面呢？

      首先，在護(hù)士長帶領(lǐng)下，經(jīng)過護(hù)理核心小組討論，制定出完整詳細(xì)的“重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理住院總護(hù)士制度”。有制度好辦事，根據(jù)制度要求，選取合適的人員上崗，兩人一組，每批三個月，采取輪休制，實(shí)行24小時在院的工作模式，設(shè)定好工作時間和工作職責(zé)，服從各班組長的工作安排，同時也給予了相應(yīng)的績效待遇。

      所謂“萬事開頭難”，第一批住院總護(hù)士上崗，“何總”和“劉總”感到“很不適應(yīng)，不知道自己要做什么”，然而在護(hù)長和組長的幫助指引下，他們逐步上手了，清晰自己的工作職責(zé)，重要的是學(xué)習(xí)更多的護(hù)理技能，所以有很多特殊的操作技術(shù)，護(hù)理組長都會叫上住院總護(hù)士一起操作，這樣，他們就在實(shí)踐中得到磨練，從而提高自己的技術(shù)水平。

      經(jīng)過三個月的鍛煉，第一批住院總護(hù)士順利結(jié)業(yè)，第二批輪換上崗。在不斷優(yōu)化的制度流程中，他們有條理地開展工作。早上跟組長查房，查新收危重患者的護(hù)理，解決一些護(hù)理問題，收集危重患者個案資料，進(jìn)行各種CRRT管道安裝，尤其是雜合式血液凈化的治療，在護(hù)長和組長的指導(dǎo)下，基本已經(jīng)熟悉這種技術(shù)了，還有各種難愈性皮膚傷口的換藥，經(jīng)過造口傷口?？谱o(hù)士的指導(dǎo)，現(xiàn)在他們都能自己獨(dú)立操作了，而且對于各種敷料的應(yīng)用也能掌握。在最近的總結(jié)匯報中，大家看到更多的是他們的收獲，從他們的笑容可以感受到他們因?yàn)閷W(xué)到很多新的護(hù)理技能而散發(fā)出的自信！

      經(jīng)過兩批住院總護(hù)士的順利“畢業(yè)”，我們看到年輕護(hù)士在護(hù)理技能水平上有了質(zhì)的飛躍，在管理能力,協(xié)調(diào)能力,溝通能力以及專業(yè)技能方面得到了全面提升。同時，住院總護(hù)士能緩解責(zé)班護(hù)士的壓力,為夜間值班護(hù)士在心理、體力、技術(shù)上提供支持和幫助,并且促進(jìn)低年資護(hù)士應(yīng)急能力的提高，有效保障了護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。