勠力同心謀發(fā)展，凝心聚力在春天——我院召開2019年學(xué)科建設(shè)研討會(huì)
來(lái)源：公共關(guān)系科  作者：岑婉梅  添加時(shí)間：2019年03月18日   點(diǎn)擊數(shù):0

      學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的永恒話題，也是夯實(shí)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的不歇?jiǎng)恿Γ蝗绾巫龊脤W(xué)科建設(shè)更是每個(gè)醫(yī)院管理者需要探索和實(shí)踐的必經(jīng)之路。2019年3月15、16日，南方醫(yī)科大學(xué)順德醫(yī)院召開2019年學(xué)科建設(shè)研討暨中層干部培訓(xùn)會(huì)。

      律回歲晚，春到人間，這是一場(chǎng)春天的盛邀。培訓(xùn)會(huì)在我院黨委書記、院長(zhǎng)劉瑞林鼓舞人心的動(dòng)員講話和熱烈的掌聲中拉開序幕。為期一天半的會(huì)議中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、臨床、醫(yī)技科主任護(hù)長(zhǎng)、職能科室主任齊聚一堂，共同回顧2018年醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作發(fā)展之路，認(rèn)真探討發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步明確2019年學(xué)科建設(shè)工作的目標(biāo)和任務(wù)，凝心聚力，群策群力，為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
      學(xué)科建設(shè)工作研討匯報(bào)分兩場(chǎng)進(jìn)行，分別由我院繆小勇副書記、鐘劍萍常務(wù)副院長(zhǎng)主持。全院51個(gè)臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人在會(huì)上對(duì)2018年科室學(xué)科建設(shè)工作做出了匯報(bào)，提出了存在問題，并對(duì)2019年學(xué)科建設(shè)工作做了計(jì)劃。院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室的匯報(bào)工作逐個(gè)做了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，提出了學(xué)科建設(shè)工作完成時(shí)限、工作措施等等具體要求。

      學(xué)科建設(shè)匯報(bào)會(huì)結(jié)束后，由王華峰副院長(zhǎng)主持中層干部培訓(xùn)會(huì)。此次培訓(xùn)班特邀南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院劉思德教授作學(xué)科建設(shè)專題指導(dǎo)。他以《學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹》為題，從學(xué)科定位、學(xué)科隊(duì)伍、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、學(xué)科平臺(tái)、學(xué)科管理等六個(gè)方面，深入淺出地向大家分享了如何做好學(xué)科建設(shè)的心得體會(huì)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既腳踏實(shí)地，又有詩(shī)和遠(yuǎn)方。
      與會(huì)人員聚精會(huì)神聽取，不時(shí)拍照、記錄，劉教授的精彩講授不僅為大家?guī)?lái)了學(xué)科建設(shè)新理念和全新的思考方式，而且為我院學(xué)科建設(shè)水平的提升起到了積極的推動(dòng)作用。劉思德教授提出：學(xué)科建設(shè)六個(gè)要素，建好一個(gè)學(xué)科，科室要有愿景，要有定位，定位要有層次。清晰了解自身的優(yōu)勢(shì)和差距、學(xué)科優(yōu)勢(shì)與學(xué)科短板，才能為學(xué)科定位奠定基礎(chǔ)，構(gòu)建具體的建設(shè)目標(biāo)。以平臺(tái)和人才為抓手，抓住機(jī)遇、瞄準(zhǔn)前沿、匯聚資源，科學(xué)管理，突破優(yōu)勢(shì)，才能將學(xué)科品牌做大做強(qiáng)。
      如何加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)？一是尋找學(xué)科發(fā)展突破點(diǎn)，不斷夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是繼續(xù)教育品牌建設(shè)，打造繼續(xù)教育品牌，加強(qiáng)交流與合作，提高學(xué)術(shù)影響力和團(tuán)隊(duì)綜合能力；三是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、建設(shè)亞專科、發(fā)展臨床試驗(yàn)研究基地、開展國(guó)際合作等，采取錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、分道超車策略，找準(zhǔn)研究方向，提高辨識(shí)度，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。
如何構(gòu)筑學(xué)科建設(shè)思路？一個(gè)目標(biāo)---匯聚頂尖人才一流學(xué)科；兩個(gè)抓手---人才建設(shè)與平臺(tái)建設(shè)；三個(gè)方向---消化道腫瘤早診早治，先進(jìn)內(nèi)鏡設(shè)備與技術(shù)，微生態(tài)相關(guān)疾病與新型制劑；四個(gè)突破---高層次人才突破，高精尖技術(shù)突破，高質(zhì)量論文突破，高水平成果突破；五項(xiàng)工作---建設(shè)一流人才隊(duì)伍，多學(xué)科跨專業(yè)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)重大成果轉(zhuǎn)化，承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，提升學(xué)科品牌影響力。

       為明確學(xué)科建設(shè)目標(biāo)，將學(xué)科建設(shè)責(zé)任落實(shí)到科室、落實(shí)到人，培訓(xùn)會(huì)當(dāng)天，劉瑞林院長(zhǎng)代表醫(yī)院與科主任代表簽訂了學(xué)科發(fā)展目標(biāo)承諾書。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)了“最佳學(xué)科規(guī)劃獎(jiǎng)”。 

      會(huì)議最后，由劉瑞林院長(zhǎng)作大會(huì)總結(jié)。劉院長(zhǎng)在發(fā)言中作了題為《“破除舊觀念  奮發(fā)新作為”----科室主任勝任力探討》的經(jīng)驗(yàn)分享。劉院長(zhǎng)指出：當(dāng)前，醫(yī)院正處于迭代發(fā)展重要變革時(shí)期，改革任務(wù)重、發(fā)展要求高，各項(xiàng)工作緊迫、急切，我們必須聞雞起舞、日夜兼程、風(fēng)雨無(wú)阻精神狀態(tài)，改革創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，奮力推進(jìn)高水平醫(yī)院建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展！
      劉院長(zhǎng)從六個(gè)方面詳細(xì)闡述學(xué)科建設(shè)的精髓并提出工作要求：
     一是科室主任責(zé)任與使命。科室主任責(zé)任重大，使命光榮?！叭嗣林兀匈F千金，一方濟(jì)之，德逾于此”。
     二是科室文化核心三要素。科室是人，文化是魂。使命：要體現(xiàn)情懷、境界，要志存高遠(yuǎn)。愿景：夢(mèng)想、憧憬和追求。價(jià)值觀：
     三是建立科學(xué)公平的激勵(lì)機(jī)制。為什么要實(shí)行二級(jí)分配制度？這是管理體系的客觀要求，是管理的基本原則；是客觀條件使然。
     四是醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展。醫(yī)教研的關(guān)系：從醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律來(lái)看，科研是技術(shù)創(chuàng)新的源泉。如果從功利的角度，從醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的角度，科研是解決問題的根本。
     五是以高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)超越。要有開放積極的心態(tài)，發(fā)現(xiàn)、尋找、捕捉高新技術(shù)信息，追蹤前沿，搶占制高點(diǎn)，利用高新技術(shù)，尤其是人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)、超越和跨越發(fā)展。
     六是抓黨建，促發(fā)展。要明確黨支部職能，充分發(fā)揮政治核心作用；培育正氣，實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；找準(zhǔn)黨建工作與學(xué)科建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，黨風(fēng)廉政建設(shè)要常抓不懈。

      這次會(huì)議是一個(gè)新的起點(diǎn)，讓我們以本次會(huì)議的圓滿召開為契機(jī)，進(jìn)一步明確學(xué)科建設(shè)方向，堅(jiān)定發(fā)展信心，科學(xué)謀劃學(xué)科發(fā)展布局，全面提升醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平，共同推動(dòng)醫(yī)院學(xué)科發(fā)展水平邁上更高的臺(tái)階！