勠力同心謀發(fā)展，凝心聚力在春天——我院召開2019年學(xué)科建設(shè)研討會
來源：公共關(guān)系科  作者：岑婉梅  添加時間：2019年03月18日   點擊數(shù):0

      學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的永恒話題，也是夯實醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的不歇動力；如何做好學(xué)科建設(shè)更是每個醫(yī)院管理者需要探索和實踐的必經(jīng)之路。2019年3月15、16日，南方醫(yī)科大學(xué)順德醫(yī)院召開2019年學(xué)科建設(shè)研討暨中層干部培訓(xùn)會。

      律回歲晚，春到人間，這是一場春天的盛邀。培訓(xùn)會在我院黨委書記、院長劉瑞林鼓舞人心的動員講話和熱烈的掌聲中拉開序幕。為期一天半的會議中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、臨床、醫(yī)技科主任護長、職能科室主任齊聚一堂，共同回顧2018年醫(yī)院學(xué)科建設(shè)工作發(fā)展之路，認真探討發(fā)展經(jīng)驗，進一步明確2019年學(xué)科建設(shè)工作的目標和任務(wù)，凝心聚力，群策群力，為醫(yī)院學(xué)科發(fā)展出謀獻策。
      學(xué)科建設(shè)工作研討匯報分兩場進行，分別由我院繆小勇副書記、鐘劍萍常務(wù)副院長主持。全院51個臨床、醫(yī)技科室負責人在會上對2018年科室學(xué)科建設(shè)工作做出了匯報，提出了存在問題，并對2019年學(xué)科建設(shè)工作做了計劃。院領(lǐng)導(dǎo)對各科室的匯報工作逐個做了詳細點評，提出了學(xué)科建設(shè)工作完成時限、工作措施等等具體要求。

      學(xué)科建設(shè)匯報會結(jié)束后，由王華峰副院長主持中層干部培訓(xùn)會。此次培訓(xùn)班特邀南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院劉思德教授作學(xué)科建設(shè)專題指導(dǎo)。他以《學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗介紹》為題，從學(xué)科定位、學(xué)科隊伍、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、學(xué)科平臺、學(xué)科管理等六個方面，深入淺出地向大家分享了如何做好學(xué)科建設(shè)的心得體會及實踐經(jīng)驗，既腳踏實地，又有詩和遠方。
      與會人員聚精會神聽取，不時拍照、記錄，劉教授的精彩講授不僅為大家?guī)砹藢W(xué)科建設(shè)新理念和全新的思考方式，而且為我院學(xué)科建設(shè)水平的提升起到了積極的推動作用。劉思德教授提出：學(xué)科建設(shè)六個要素，建好一個學(xué)科，科室要有愿景，要有定位，定位要有層次。清晰了解自身的優(yōu)勢和差距、學(xué)科優(yōu)勢與學(xué)科短板，才能為學(xué)科定位奠定基礎(chǔ)，構(gòu)建具體的建設(shè)目標。以平臺和人才為抓手，抓住機遇、瞄準前沿、匯聚資源，科學(xué)管理，突破優(yōu)勢，才能將學(xué)科品牌做大做強。
      如何加強平臺建設(shè)？一是尋找學(xué)科發(fā)展突破點，不斷夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。二是繼續(xù)教育品牌建設(shè)，打造繼續(xù)教育品牌，加強交流與合作，提高學(xué)術(shù)影響力和團隊綜合能力；三是提高核心競爭力。加強人才梯隊建設(shè)、建設(shè)亞?？啤l(fā)展臨床試驗研究基地、開展國際合作等，采取錯位競爭、分道超車策略，找準研究方向，提高辨識度，做到人無我有，人有我優(yōu)。
如何構(gòu)筑學(xué)科建設(shè)思路？一個目標---匯聚頂尖人才一流學(xué)科；兩個抓手---人才建設(shè)與平臺建設(shè)；三個方向---消化道腫瘤早診早治，先進內(nèi)鏡設(shè)備與技術(shù)，微生態(tài)相關(guān)疾病與新型制劑；四個突破---高層次人才突破，高精尖技術(shù)突破，高質(zhì)量論文突破，高水平成果突破；五項工作---建設(shè)一流人才隊伍，多學(xué)科跨專業(yè)聯(lián)合，實現(xiàn)重大成果轉(zhuǎn)化，承擔更多社會責任，提升學(xué)科品牌影響力。

       為明確學(xué)科建設(shè)目標，將學(xué)科建設(shè)責任落實到科室、落實到人，培訓(xùn)會當天，劉瑞林院長代表醫(yī)院與科主任代表簽訂了學(xué)科發(fā)展目標承諾書。同時，現(xiàn)場頒發(fā)了“最佳學(xué)科規(guī)劃獎”。 

      會議最后，由劉瑞林院長作大會總結(jié)。劉院長在發(fā)言中作了題為《“破除舊觀念  奮發(fā)新作為”----科室主任勝任力探討》的經(jīng)驗分享。劉院長指出：當前，醫(yī)院正處于迭代發(fā)展重要變革時期，改革任務(wù)重、發(fā)展要求高，各項工作緊迫、急切，我們必須聞雞起舞、日夜兼程、風(fēng)雨無阻精神狀態(tài)，改革創(chuàng)新，攻堅克難，搶抓機遇，順勢而為，乘勢而上，奮力推進高水平醫(yī)院建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展！
      劉院長從六個方面詳細闡述學(xué)科建設(shè)的精髓并提出工作要求：
     一是科室主任責任與使命?？剖抑魅呜熑沃卮螅姑鈽s。“人命至重，有貴千金，一方濟之，德逾于此”。
     二是科室文化核心三要素?？剖沂侨?，文化是魂。使命：要體現(xiàn)情懷、境界，要志存高遠。愿景：夢想、憧憬和追求。價值觀：
     三是建立科學(xué)公平的激勵機制。為什么要實行二級分配制度？這是管理體系的客觀要求，是管理的基本原則；是客觀條件使然。
     四是醫(yī)教研協(xié)調(diào)發(fā)展。醫(yī)教研的關(guān)系：從醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律來看，科研是技術(shù)創(chuàng)新的源泉。如果從功利的角度，從醫(yī)院經(jīng)營的角度，科研是解決問題的根本。
     五是以高新技術(shù)實現(xiàn)超越。要有開放積極的心態(tài)，發(fā)現(xiàn)、尋找、捕捉高新技術(shù)信息，追蹤前沿，搶占制高點，利用高新技術(shù)，尤其是人工智能技術(shù)實現(xiàn)引領(lǐng)、超越和跨越發(fā)展。
     六是抓黨建，促發(fā)展。要明確黨支部職能，充分發(fā)揮政治核心作用；培育正氣，實現(xiàn)引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；找準黨建工作與學(xué)科建設(shè)的結(jié)合點，黨風(fēng)廉政建設(shè)要常抓不懈。

      這次會議是一個新的起點，讓我們以本次會議的圓滿召開為契機，進一步明確學(xué)科建設(shè)方向，堅定發(fā)展信心，科學(xué)謀劃學(xué)科發(fā)展布局，全面提升醫(yī)院學(xué)科建設(shè)水平，共同推動醫(yī)院學(xué)科發(fā)展水平邁上更高的臺階！