為加快第二門診部的發(fā)展步伐,2月21日下午,我院全體院領(lǐng)導(dǎo)率各職能科負(fù)責(zé)人、醫(yī)技部門負(fù)責(zé)人等“一隊(duì)人馬”,來到第二門診部現(xiàn)場辦公,第一時間掌握第二門診部的運(yùn)作動態(tài),共同出謀劃策,解決當(dāng)前問題,明確發(fā)展目標(biāo)。
鞏固口碑 謀劃新路
第二門診部姚敏卿主任首先從人員現(xiàn)狀、設(shè)備需求、人才需求、新業(yè)務(wù)拓展等方面匯報了有關(guān)情況。
自第二門診整合了原三門診、治未病中心資源后,門診部整體運(yùn)行態(tài)勢穩(wěn)步向上,日門診量達(dá)700多人次,充分利用現(xiàn)有條件,結(jié)合目標(biāo)定位,“麻雀雖小五臟俱全”的第二門診部得到群眾認(rèn)可,婦兒保健醫(yī)療服務(wù)獲得良好口碑,但同時在硬件設(shè)施、流程改造、人力資源等方面面臨問題。
同時,姚主任也暢談了今后的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)需求,如希望與總院體檢中心合作開展簡易體檢項(xiàng)目,改善檢驗(yàn)標(biāo)本的運(yùn)送流程,加快運(yùn)轉(zhuǎn),縮短患者等候時間等。
全力配合 差異發(fā)展
會議就第二門診部現(xiàn)階段面臨的困難和問題逐條進(jìn)行了討論,表示將繼續(xù)研究完善基建改造方案,全力配合第二門診部的服務(wù)需求。建議第二門診部充分以市場為導(dǎo)向,開展市場需求的業(yè)務(wù),并與總院兒科、婦科實(shí)行差異化發(fā)展。大家凝心聚力,頭腦風(fēng)暴,充分調(diào)研,為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。
“把第二門診部打造成醫(yī)院品牌的一張名片?!眲⑷鹆衷洪L強(qiáng)調(diào),第二門診部有自身的群眾基礎(chǔ)和地理優(yōu)勢,經(jīng)過優(yōu)化、蛻變,未來要成為展示醫(yī)院服務(wù)的窗口,提供特色的醫(yī)療服務(wù),探索打造高端的醫(yī)療服務(wù)平臺;深化亞??平ㄔO(shè),與總院錯位發(fā)展,充分發(fā)展信息技術(shù)改善患者就醫(yī)體驗(yàn),做好預(yù)約分流,同時加強(qiáng)專科人才建設(shè),繼續(xù)打造優(yōu)勢的婦兒保健品牌,不斷改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。
最后,劉院長要求總院各醫(yī)技、輔助部門要全力配合二門診,勉勵大家重視起來,行動起來,迎難而上,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。