搬遷到新醫(yī)院后,盡管醫(yī)院新生兒重癥監(jiān)護病房(NICU)床位比以前增加了,但是,由于新生兒出生率上升,NICU依然面臨著床位緊張、醫(yī)護人員人手不夠、群眾就醫(yī)體驗不滿意的壓力。而現(xiàn)在,經(jīng)過幾個月的改進后,這種情況已有所緩解。那么,他們是如何突破瓶頸、實現(xiàn)有效擴容的呢?
新生兒重癥監(jiān)護病房(NICU),是集中治療危重新生兒的中心,是醫(yī)院的第二個ICU(重癥監(jiān)護病房),需要有高水平、高素質(zhì)的醫(yī)護力量、先進的設備設施。
危重癥新生兒需要精心的診治、看護,才能確?;純哼_到可靠的治療效果。我院NICU嚴格按照有關標準建設,配備了高頻震蕩呼吸機、常頻呼吸機、中央監(jiān)護、二氧化碳監(jiān)測、PICC置管、血氣生化等先進設備,同時,擁有一支經(jīng)驗豐富、技術水平高的專業(yè)NICU隊伍,可治療極早早產(chǎn)兒(目前最小胎齡為25周,體重0.7Kg)、新生兒肺出血、NRDS、肺動脈高壓、循環(huán)衰竭等重癥新生兒,為我院新生兒的安全提升了保證。
目前,我院NICU開設床位70張,可收治26~42周新生兒。希而,隨著二孩生育高峰時期的到來,我院NICU收治的患兒出現(xiàn)了增長的情況,醫(yī)護人員及床位都顯得不能滿足診療需求。
面對壓力,兒科集思廣益,以提升信息化水平為手段,通過開發(fā)電腦程序、規(guī)范診療流程,減少重復勞動、減少出錯機會、提升效率,使NICU的診療效率得到了提升:
電腦精算藥物配置:NICU需要使用大量微泵藥物,而新生兒的性質(zhì)決定了每種藥物(包括生理鹽水、葡萄糖)均需精確計算,如果以人力運算,將消耗醫(yī)生大師的診療時間。為此,NICU中心的醫(yī)師制作并推廣了“藥物配置系統(tǒng)”。該系統(tǒng)可根據(jù)體重、目標藥物劑量,快速配置出適當?shù)乃幬飫┝?,并將藥物單位全部轉(zhuǎn)換為ml,一方面節(jié)約了醫(yī)師精確計算的時間,同時也減輕了護士加藥的壓力。該系統(tǒng)NICU運用后,醫(yī)護人員的工作效率得到了明顯提高;
驗單筆記效應:針對查房困難問題,開發(fā)了“驗單筆記系統(tǒng)”。該系統(tǒng)可在掌上快捷查詢檢驗、檢查、病機、處理等,大大提高了醫(yī)師查房和現(xiàn)場診療效率;
云端數(shù)據(jù)鏈接:針對配置靜脈營養(yǎng)問題,以“靜脈營養(yǎng)集中管理系統(tǒng)”應對,可在不同電腦上訪問云端數(shù)據(jù),并能自動輸出適當?shù)呐渲?,最后可生成動態(tài)的生長發(fā)育圖表,實現(xiàn)了靜脈營養(yǎng)科學、系統(tǒng)管理;
新生兒探視系統(tǒng):NICU為封閉管理,家長只能在規(guī)定的時間通過探視間的探視屏看到自己寶寶的治療情況。針對家長探視時因找“患兒”困難而不滿意的問題,NICU的醫(yī)師自己設計并推出了“新生兒探視系統(tǒng)”指引,使患兒的家人方便、快捷地尋找到自己的寶寶,探視效率和質(zhì)量得到提高,滿意度上升。
高效的DRGS分組:DRGS(診斷相關分類)分組一度成為NICU的難題,費時多、效果差。為此NICU的醫(yī)師設計了相關軟件,可根據(jù)目前的條件,計算出效益最高的分組,大大節(jié)約了醫(yī)師的診療時間。
借助信息化杠桿,NICU規(guī)范了診療流程、節(jié)約診療時間、提高了診療效率和質(zhì)量,加快了病床周轉(zhuǎn),實現(xiàn)了內(nèi)涵擴容,緩解了就醫(yī)壓力,獲得了患者更滿意的就醫(yī)體驗。
借助信息化,NICU實現(xiàn)了內(nèi)涵擴容,提高了診療效率和質(zhì)量。